3 德国的职业体育联赛实例
职业联赛举足球的例子，因为在德国足球是最普及、最受欢迎、水平最高的项目，德国足协2006年下属俱乐部有2万6千个，会员达到635万人，是全世界最大的单项体育协会，德国足球甲级联赛（Fußball Bundesliga）也是德国发展最好的职业联赛，与英超、意甲、西甲和法甲并列欧洲的五大足球联赛。
3.1 德国足球联赛的组织结构
德国足球联赛主要由两部分组成，即职业联赛和业余联赛。目前职业联赛主要包括德国甲级联赛和德国乙级联赛共36个俱乐部，从2008~2009赛季开始，德国足协将创建德国丙级联赛（3. Bundesliga），共有20支参赛队。2001年以前职业联赛和业余联赛都是由德国足协直接组织和管理，2001年以后职业联赛由德国足协和36个参加全国联赛的职业俱乐部组成的联赛协会共同来管理，而有关商业推广和市场开发方面的工作主要由成立于2000年的联赛协会的全资子公司德国足球联赛有限责任公司来负责。
3.2 德国足球甲级联赛的基本情况
德国足球甲级联赛创建于1963年，到现在已经有44年的历史，在这44年中，只有汉堡一支球队始终在甲级队的行列，参加了全部44次甲级联赛，相比之下，中国人更熟悉的拜仁慕尼黑只参加了42次甲级联赛。
目前“德甲”共有18支球队，其中最著名的是拜仁慕尼黑，在42年的参赛历史上曾经19次夺冠，除此之外，不来梅（4次夺冠）、多特蒙德（3次）、汉堡（3次）和斯图加特（3次）等俱乐部都是“德甲”的传统强队，在欧洲俱乐部比赛中也取得过好成绩。而门兴格拉德巴赫则属于“没落贵族”，该队历史上虽然5次夺冠，但都是在七十年代，2006~2007赛季结束后，该队又一次降入了乙级联赛。
“德甲”每个赛季一共进行34轮比赛，从每年的8月份开始，圣诞节之后有一个月左右的“冬歇期”，然后直到第二年的5月份结束。由于足球在德国非常普及，因此到现场观战的球迷很多，几乎所有的“德甲”场次都座无虚席。根据各个俱乐部主场的座位数推算，最多的多特蒙德有8.1万个座位，最少的美因茨也有2万多个，平均每个体育场座位数为4.5万个左右，这样每一轮比赛大约有40万现场观众，34轮就有1360万现场观众。这个数字是非常惊人的，因为德国的城市相对中国来说人口很少，除了柏林、汉堡、慕尼黑少数几个城市人口超过百万以外，其它城市大都在50万人左右甚至更少，如果要坐满4.5万人的体育场，就要有将近10%的市民到现场去看球。
3.3 德甲俱乐部的收支状况
各个俱乐部的财政收入来源主要有三部分，即赞助、电视转播费和门票收入等。电视转播由联赛公司统一运作，所有收入按比例分配给相应的俱乐部。“德甲”的电视转播开始是垄断的，转播费用非常低，德国电视一台和电视二台从1965年到80年代中期一共只支付了64.7万德国马克（折合32.5万欧元），而从1987年开始，“德甲”的转播费用直线上升，1987~1988赛季为1800万德国马克（折合920万欧元），到2006~2007赛季，“德甲”和“德乙”国内的转播收入为4亿2千万欧元，每个“德甲”俱乐部可以得到最多2330万欧元、最少1170万欧元的分成。德国的足球联赛同时也在向海外推广，虽然目前海外转播权的收入远不如“英超”多，但每个俱乐部也可以得到从400万欧元到51.8万欧元不等的海外转播收入。
赞助是俱乐部另一个重要的收入来源，目前“德甲”俱乐部的赞助收入主要通过胸前广告来实现，2006~2007赛季广告收入最多的是沙尔克04俱乐部，一家俄罗斯能源公司出资2500万欧元购买了其胸前广告，其次是拜仁慕尼黑俱乐部，德国电信公司的赞助达到了2000万欧元，赞助收入超过1000万欧元的还有多特蒙德俱（1200万欧元）和沃尔夫斯堡（1000万欧元）两家俱乐部，而赞助收入最少的俱乐部是比勒菲尔德，只有150万欧元。
在预算方面，传统强队拜仁慕尼黑虽然以5000万欧元排第一位，但比上个赛季的1亿8900万欧元减少了70%左右，本赛季预算超过3000万欧元的还有沙尔克04、勒沃库森、斯图加特、不来梅和汉堡等五家俱乐部。
3.4 德国足球联赛公司
德国足球联赛有限责任公司成立于2000年12月，是德国足球联赛协会的一个全资子公司，注册资金100万欧元。联赛公司主要负责德国全国足球联赛的商业推广和市场开发，它的成立是职业联赛商业化、市场化的一个重要标志。目前德国足球联赛有限责任公司的主要工作包括三个方面：
（1）联赛经营。主要负责全国联赛中的比赛和联赛协会中的其它比赛的经营管理。
（2）商业市场开发。主要包括电视、广播和网络的转播权的分配。目前德国足球联赛转播权每年大约价值4亿2千万欧元，这些收入会根据联赛成绩相对平均的分配给各参赛俱乐部，成为职业俱乐部的三项主要收入来源之一。
（3）俱乐部资格认证。参加职业联赛的俱乐部与德国足协和联赛协会之间要签订商业合同，前提条件是这些职业俱乐部在运动水平、融资、法律资格、基础设施、人员、行政管理、媒体和安全措施等方面都符合要求，尤其是在资金方面，各职业俱乐部必须有充足的资金保证整个赛季比赛的顺利进行。
4 德国的业余体育联赛实例
业余联赛举网球的例子，因为笔者已经参加了三个赛季的德国业余网球联赛，有很多切身体会，而且网球在德国是仅次于足球和体操，会员人数第三多的项目，2006年德国共有将近1万个网球俱乐部，会员166万人。
4.1 德国网球联赛简介
在德国网球联赛有一个特殊的名字“Medenspiel”，是为了纪念德国网球协会第一任主席Carl August von der Meden（1841~1911）而以他的姓氏来命名的。“Medenspiel”也有职业的甲级和乙级联赛，而且是所有项目中唯一在全国联赛中分年龄组的项目（分为30岁以下和30岁以上两个组别）。而从高级联赛以下基本上都是业余联赛，这里举的例子是“中莱茵网球协会”（Mittelrhein Tennisverband）下属的三个层次的业余联赛，即协会联赛、地区联赛和县级联赛。
4.2中莱茵网球协会
表1是“中莱茵网球协会”公布的到2005年1月1日为止下属俱乐部和会员数量统计，“中莱茵网球协会”负责管理四个地区，分别是：亚琛地区、科隆地区、莱因河左岸地区和莱因河右岸地区。这四个地区一共有网球俱乐部398个，会员8.8万多人。这398个俱乐部的代表队分别参加不同联赛级别、不同年龄组的比赛，如果按照每个俱乐部有10~15支左右的代表队计算（笔者所在的中型俱乐部有17支代表队），那么就有4000~6000支代表队在三个级别的联赛中参加比赛。
地 区 会员数量 俱乐部数量
亚琛地区 22,994 126
科隆地区 18,330 63
莱因河左岸地区 25,936 104
莱因河右岸地区 21,108 105
合 计 88,368 398
表1 “中莱茵网球协会”下属俱乐部和会员数量统计
4.3联赛的级别和年龄组
由于参赛队较多，因此三个联赛级别又分别被细化，每个级别再分成两个档次，实际上就变成了六个联赛级别：一级协会联赛、二级协会联赛、一级地区联赛、二级地区联赛、一级县级联赛和二级县级联赛。加上每个级别再分成不同的年龄组，使得所有级别和组别的比赛水平更接近，比赛的竞技性、趣味性更强。
分年龄组比赛是网球联赛的一个特色，而且级别越低，年龄组分得越细。具体到“中莱茵网球协会”，在每个级别中又分成6个年龄组，分别是儿童组（14岁以下）、少年组（18岁以下）、成年组（不限年龄）、30岁组（30岁以上）、40岁组（40岁以上）和50岁组（50岁以上）。把联赛级别、年龄组和性别三个要素排列组合，可以推算出“中莱茵网球协会”下属的业余网球联赛一共有72种不同的联赛，例如，笔者参加的是“一级地区联赛男子30岁组”的比赛。
4.4 比赛规则
网球是个人项目，如果要进行团体赛就必须有特殊的规则。具体到“Medenspiel”，采取的是“六场单打三场双打”（成人组以上）或“四场单打两场双打”（少年组以下）团体对抗、小组单循环积分的比赛方式。比赛除了采用正常的网球规则之外，还有一些特殊的规定，例如：
（1）规定出场顺序。每个队在赛季前报名时要按照水平高低的顺序来报，比赛时每队出六名选手参加单打，根据报名顺序分别作为1到6号选手，单打两队相同顺序的选手分别比赛，双打要把两人的顺序相加，根据相加后的数目从小到大来排序，然后1、2、3对选手分别比赛。这样做的目的是为了让水平相当的选手同场竞技，以避免出现“田忌赛马”的情况，从中也可以看出德国人的严谨和死板。
（2）信任制。“Medenspiel”中没有裁判，比赛的进程完全靠参赛双方来控制，对于每个球的裁决采取“信任制”，即球落在哪个半场，就以这个半场选手的判定为准，如果发生争议，可以采取查看球印（德国的室外网球场地全部为红土场地）或重赛的方式来解决。
（3）比赛用球。比赛的用球由“中莱茵网球协会”统一提供，赛季开始之前发到各个俱乐部，由队长在赛前领取。但这些球不是免费的，有关费用由主场运动员平摊，然后由队长交给俱乐部，再统一上交。
4.5 组织方式
除了比赛规则方面的特点之外，“Medenspiel”在组织方式上还有一些值得我们借鉴和思考的特点，例如：
（1）中莱茵网球协会每个赛季之前会印制一本参赛手册，其中包括各俱乐部和各参赛队的基本情况介绍、本赛季所有比赛时间、地点等等，有关比赛的信息都以参赛手册中的为准。
（2）每次比赛的纪录都有标准表格，包括双方参赛队员的基本情况、出场顺序、每场比赛的详细比分和最终比赛结果等等，非常具体准确。纪录表分别由双方的队长来填，赛后由俱乐部统一上交。
（3）比赛结束以后，双方参赛队员一般会在主场俱乐部的附属酒吧里聚餐，切磋比赛心得，增进友谊，而有关费用全部由主场参赛队员支付。
（4）比赛结束一周内，主场参赛队的队长还要登陆中莱茵网球协会的官方网站，在网上填写比赛结果，网上系统会自动计算各组的积分排名，所有参赛选手都可以在网上查询比赛和积分情况。
（5）如果比赛场地需要付费，比如冬季的比赛在网球馆中进行，场地租金由主场俱乐部支付，而比赛用球、聚餐等费用都是由主场参赛队员平均支付，这样就把业余联赛的成本降到了最低。
5 结论与展望
根据对德国体育联赛体系的产生与发展，其结构、项目、组织和作用的分析以及德国足球职业联赛和德国网球业余联赛的实例分析，可以得出以下五个结论：
（1）德国的体育联赛是一个庞大的、完善的竞赛体系，在德国的体育体制中是不可或缺的一部分，同时体育联赛与体育俱乐部之间有着密切的联系，是促进竞技体育水平提高和群众体育广泛开展的重要渠道。
（2）德国体育联赛的结构为“七级联赛体系”，全国性联赛（全国甲级联赛和全国乙级联赛）一般为职业联赛，地区级别的联赛为业余联赛。德国共有36个运动项目举办全国性联赛。
（3）德国体育联赛的管理主要通过全国性和地方性专项体育协会。一般全国性联赛或职业联赛由全国性专项体育协会管理，部分项目由联赛公司负责商业推广和市场开发，通过商业运作来实现各方利益的最大化；业余联赛由地方性专项体育协会管理，主要通过参赛人员自我管理的方式来降低成本，实现业余联赛的可持续发展。
（4）德国的职业联赛有效促进了进相关竞技体育项目的发展。职业联赛为运动员提供了更多比赛机会，促进了运动员竞技水平的提高，同时通过联赛的影响力保证了这些项目的普及程度，对丰富民众业余生活、提高民众锻炼的积极性都有积极的意义。职业联赛的商业化还推动了相关体育产业的发展。
（5）德国的业余联赛全面促进了群众体育的开展。业余联赛增加了群众体育的竞技性、趣味性，同时通过比赛的自我管理和组织使参赛人员身心同时得到锻炼，并在比赛过程中增加俱乐部会员的凝聚力，大大提高了俱乐部会员参加体育活动的积极性。
由此可以看出，体育联赛对德国体育的贡献是全方位的，不但是职业体育俱乐部，同时也是大众体育俱乐部生存和发展的基础，对竞技体育和群众体育都有着重要而积极的意义，其作用不可替代。
目前我国职业联赛体系已经初步形成，足球（1994）、篮球（1995）、乒乓球（1995）、排球（1996）、围棋（1999）和棒球（2002）等项目的职业或半职业联赛已经蓬勃开展并积累了很多经验，但同时也存在一些问题。业余联赛目前在我国还是一个空白，除了一些大学生的比赛之外，几乎没有真正意义上的业余联赛。随着我国全民健身计划的开展，一些群众基础较好的项目如篮球、排球、羽毛球、网球和围棋等项目的业余赛事（公开赛、大奖赛等）已经如火如荼的开展起来。但这些业余赛事基本都存在比赛范围小、参赛人员少、比赛时间集中和可持续性不够等问题，因此还不是真正意义上的业余联赛。
那么，在我国有没有开展业余联赛的条件和基础？如果开展应该从哪些项目开始？如何建立我国业余联赛体系并通过业余联赛促进大众体育俱乐部的发展？这些都是值得我们思考的问题，希望本文的研究能对我国业余联赛的创建和职业联赛的健康发展提供有益的经验。
